为强化项目规范化、标准化、数字化建设，进一步提高明源数字化管理系统在实际工作中的赋能、提效及辅助管理的价值。8月7日，滕投集团大数据中心、滕悅商贸公司与明源云团队就材料采购线上流程的设计进行专题研讨。明源云实施顾问针对滕悦商贸公司下一步的数字化管理提升进行了系统化的讲解，并组织与会人员现场研究讨论。集团工会主席、滕悅商贸公司负责人王洪全及相关人员参加会议。

会议重点聚焦滕悦商贸公司如何更规范、更高效利用数字化体系，开展好线上采购申请、合同管理、付款管理等关键业务进行了流程探讨。参会人员就实际操作中出现的疑问进行了反馈交流，明源云团队对所提出的各类问题进行现场答疑。滕悦商贸公司相关负责同志表示将坚持通过此次数字化项目的上线改变传统的手工提单、手工统计的低效模式，进一步规范当前业务同时的赋能业务提效和管理决策。

下一步，滕投集团将持续加快推进数字化体系在各个关键业务场景覆盖，通过数字赋能业务的规范与提效，实现数字赋能管理精细化与智慧化，为集团高质量发展贡献一份力量。